Leistungsspektrum

Entsprechend der Beratungsphilosophie der Dr. Kolb Pharmaconsulting steht die gemeinsame Analyse der Situation und die Planung und Umsetzung individueller Konzepte immer an erster Stelle. In einem unverbindlichen Vorgespräch lassen sich oft schon viele Fragen klären und sich Ansätze zum späteren Vorgehen skizzieren.

Einen besonderen Beratungsschwerpunkt stellt das Unternehmen in der Krise und alle damit verbundenen Themen wie Sanierung, Restrukturierung, Umschuldung und Finanzierung bis hin zur Insolvenzberatung dar. Dabei können Sie nicht nur auf meine Erfahrung, sondern auch auf meine ehrliche Einschätzung verlassen.

Weitere Beratungsschwerpunkte sind:

• Betriebswirtschaftliche Analyse und Controlling
• Planung und Implementierung bedarfsgerechter Controllingtools
• Kostenoptimierung
• Bewertung, Verkauf und Übernahme
• Neugründung, Erweiterung, Umbau
• Strategische Ausrichtung und Unternehmensentwicklung
• Organisations- und Prozessoptimierung
• Restrukturierung und Sanierung
• Finanzierung
• Führung und Organisation
• Marketing
• Projektmanagement
• Coaching

Zum seriösen Beratungsansatz der Dr. Kolb Pharmaconsulting gehört unbedingt die Einbindung ergänzender oder auch vertiefender Kompetenzen und Erfahrungsbereiche. Ich verfüge daher über ein umfangreiches Netzwerk an ausgewiesenen Fachleuten mit denen ich bei Bedarf zusammenarbeite, insbesondere in den Bereichen IT, Apothekenbau, Recht und Finanzen.